vendredi 19 février 2010

Comment construire une culture de travail en équipe

Le travail en équipe est un aspect important de l'environnement de travail. Une bonne manière de travail en équipe aide à terminer les travaux avec efficience, efficacité et souvent, dans beaucoup moins de temps. La construction d'une culture de travail en équipe est un élément essentiel de procéder à toute organisation avec succès dans le long terme. L’employés non seulement de produire un meilleur travail si elles se sentent comme s'ils étaient membres d'une équipe, ils ont également tendance à profiter de leur travail et leur lieu de travail plus. Si vous cherchez à construire une culture de travail en équipe, suivez ces étapes pour commencer.

Étape 1:
Organiser des événements pour construire l'esprit d'équipe. Une bonne manière de construire une culture de travail d'équipe est d'obtenir d'abord les membres à l'aise avec l'équipe de travail avec l'autre. Construire une culture de travail d'équipe dans votre lieu de travail grâce à des activités brise-glace, qui ne pas liée du travail ou toute autre activité qui exige de ses membres à travailler ensemble et apprendre à se connaître mutuellement. Il est fondamental d’avoir un début nécessaire pour construire une culture de travail en équipe.

Étape 2:
Faire des équipiers à résoudre des problèmes. Une équipe va travailler ensemble s'ils sentent qu'ils ont une bonne cause, mais aussi est en mesure de terminer la tâche. Lorsque l’on forme une équipe, faire en sorte que chacun a bonne formation non seulement achever la tâche, mais aussi pour travailler ensemble comme une équipe. Une équipe ne peut se concentrer que sur le travail, il faut aussi se concentrer sur la manière de travailler en équipe. Grâce à l'expertise et la formation appropriées, une bonne équipe peut résoudre un problème rapidement.

Étape 3:
Attendez-vous à la collaboration et le compromis. Les membres d’une équipe doivent s’attendre la collaboration et le compromis dans une culture d'équipe. De cette façon, tout le monde examinera les pensées et les idées des autres membres d'équipe et ne va se précipiter à forcer à accepter des idées personnelles dans l'équipe. La collaboration engendre la pensée créatrice, qui est un aspect indispensable de la résolution de problèmes. Assurez-vous que chaque membre du groupe cherche à travailler ensemble et respecter les idées des autres.

Étape 4:
Le leader d’équipe doit montrer comme un exemple. Le leader d’équipe doit montrer ses comportements exemplaires qu'ils attendent dans une culture de travail en équipe. Même quand un projet tourne mal et l'équipe est stressée, le travail d'équipe devrait encore être souligné. Lorsque les membres voient leur leader favorise ensemble comme une équipe, ils sont beaucoup plus susceptibles d'être ouverte à la construction d'une culture de travail en équipe.

Étape 5:
Constamment en revue les progrès de l'équipe. Si vous attendez les gens à travailler en équipe, alors vous devez les tenir responsables de leur travail. Cela signifie que le contrôle constant et une révision sont nécessaires pour une équipe pour atteindre la meilleure solution possible à un projet. Quand tout le monde se sent responsable de leur rôle dans une équipe, il met davantage l'accent sur l'accomplissement de la tâche comme une équipe. La responsabilisation est une autre façon de construire une culture de travail en équipe.

Étape 6:
Récompenser et reconnaître ceux qui travaillent et réussir ensemble. La dernière étape dans la construction d'une culture de travail d'équipe récompense les efforts d'une équipe. Quand un groupe de personnes a réussi à travailler ensemble pour accomplir une tâche, une reconnaissance ou une récompense est idéal pour montrer son appréciation pour leurs efforts. Plus d’incitation pour une équipe a fait de bien travailler ensemble, plus facile il sera de construire une culture de travail en équipe dans l'environnement de travail.

jeudi 18 février 2010

Outils de communication

Les outils de conversation se multiplie à un rythme hallucinant depuis le début 2009.

Tous ces outils servent à mieux converser avec le client, ou à tout le moins, à maintenir la conversation et/ou suivre le fil de la conversation, sur de multiples plates-formes et sur de multiples sujets avec de multiples personnes.

Les grands fournisseurs de technologies d’Information et de Communication ont compris les besoins et ils ont emboîté le pas rapidement.Et ça ne fait que commencer!

Bing intègre la recherche en temps réel sur Facebook et Twitter, Google fait de même avec Twitter, Yahoo Search entre aussi dans la danse d’intégration des réseaux sociaux. Twitter et LinkedIn viennent d’annoncer leur intégration mutuelle et réciproque. Microsoft renchérit en annonçant l’intégration de LinkedIn dans Outlook, Twitter et LinkedIn et Office ouvrent leurs API aux développeurs afin d’accélérer leurs développements et puis, Google vient de lancer Wave qui se veut un outil de Conversation multithreads et multiformes tandis que Microsoft lance Pivot qui se veut un navigateur multi… on ne sait pas encore.

Bref, pour résumer, c’est la guerre, la course, pour créer l’outil / la technologie qui vous permettra de trouver tout ce que vous désirez , de le suivre, et qui pourra aussi vous y amener !!!

Les réseaux professionnels en ligne gagnent en popularité...

Les entreprises ont jusqu'ici dû consacrer d'énormes ressources à la recherche de candidats présentant un profil académique et professionnel idéal face à leurs besoins. La plupart des employeurs investissent gros dans des chasseurs de têtes qui offrent leurs services d'intermédiation pour dénicher l'oiseau rare. Par ailleurs leurs départements de ressources humaines doivent par ailleurs gérer un flux impressionnant de demandes dont elles se passeraient, ou du moins qu'elles n'auraient pas eu à traiter si elles avaient d'emblée une idée du profil de leurs auteurs.
L'apparition des réseaux de gestion de connaissance en ligne tels que Linkedln aux États-Unis, Viadeo en France, ICTnet en Espagne ou Tianji en Chine ouvre la voie à un nouveau mode de rencontre entre employeurs et candidats qui se révèle efficace et pas cher...
Le cas de Linkedln est assez éloquent. Lancé en 2003 par Reid Hoffman, Allen Blue et quelques autres entrepreneurs, le réseau de connaissances qui vise à faciliter les contacts entre professionnels pouvait se targuer en 2009 d'avoir été utilisé par plus de 50 millions de ceux-ci dans plus de 150 secteurs d'activités dans 200 pays. Il permet à ses membres de gérer leur réputation en ligne et de se faire des contacts hautement intéressants dans leurs domaines d'activités. Il tire d'énormes revenus de la publicité, des abonnements et des services offerts aux entreprises, dont des solutions de recrutement.
Linkedln a développé un toile de partenariats qui lui permettent d'étendre sa visibilité et les fonctionnalités offertes à ses membres... New York Time, BusinesWeek, Amazon, Firefox pour n'en citer que quelques uns ont noué des relations d'affaires bénéfiques pour les membres avec le réseau.
Lors de la dernière course à la Maison Blanche, nul autre que le président Obama a eu recours à Linkedln pour demander aux membres ce qu'ils espéraient qu'il fasse pour les PME en cas de victoire...
Comme Facebook et Twitter, les sites de gestion de connaissances sont une application de création et gestion de relations sur le web qui ne fait que commencer à montrer ses possibilités...

source: Wikipédia, usinenouvelle.com

Les logiciels de Communication vocale

De nos jours, la communication est quelque chose occupe une place de plus en plus importante et pourtant comment faire pour s'y retrouver parmi tous ses moyens de communiquer avec les autres? Voici donc un bref survol de l'univers de la communication vocale sur internet.

Plusieurs moyens sont à notre disposition pour communiquer de façon gratuite à condition d'avoir internet! En passant par les Msn messenger de ce monde et les différents programmes permettant des discussions que ce soit pour des activités, le travail, le monde des jeux vidéo ou même pour discuter avec des amis éloignés sur notre grande planète!

Pour commencer, un des modes les plus connus reste MSN, ce simple logiciel une fois installé offre plusieurs fonctions pour discuter avec ses proches et amis. En un simple clic et vous voilà connecter avec votre ami, un deuxième clic et vous êtes maintenant en communication vidéo et vocale. Ce dernier est utilisé partout mais vous devez toujours communiqué avec quelqu'un qui possède lui aussi MSN.

Ensuite, on retrouve les différents programmes de discussion tel que Ventrillo, TeamSpeak, XFire. Ces logiciels de discussions sont surtout axés sur le côté des jeux vidéos car il offre des discussions allant jusqu'à une trentaine d'utilisateurs dans le même "channel". Le seul problème c'est qu'il faut soi-même "hoster" son serveur pour pouvoir discuter avec les autres ou acheter un serveur.

Parmi les logicielles nouveaux mais pourtant beaucoup plus conveniant on retrouve Skype. En plus d'avoir des fonctions de communications IP on peut acheter pour une modique somme une ligne de téléphone nous permettant de discuter avec n'importe qui sur le globe sans les frais effrayant qui en découlent normalement! On y retrouve aussi la fonction de vidéo conférence.

Un autre logiciel qui était énormément connu dans le temps est le célébre ICQ. Ce dernier avait fait des malheurs dans le temps et est un peu tombé dans l'oubli avec le temps. ICQ a perdu plusieurs plumes depuis que les autres sont arrivés sur le marché mais il reste toujours aussi présent avec les mêmes fonctionnalités que la plupart.

Et voilà ce qui termine le sujet en espérant vous avoir éclairé un peu!

mercredi 17 février 2010

Google Wave


À l'ère du Web 2.0, nous avons pu assister à une explosion d'outils collaboratifs sur le net. Google, tout comme les autres géants de l'industrie, s'est également emparé une part du marché en déployant divers outils collaboratifs tels Gmail, Gtalk, Google documents, Google calendar, etc. Cependant, Google s'apprête désormais à passer au niveau supérieur avec le déploiement d'un nouvel outil de travail collaboratif "Google Wave". Effectivement, la compagnie vient récemment de déployer en version d'essai limitée Google Wave : une application web qui selon eux "promet de révolutionner la manière dont les entreprises et les particuliers communiquent sur Internet".

Qu'est-ce que Google Wave? Google qualifie Wave comme étant "une part conversation et une part document", c'est-à-dire que les individus peuvent communiquer et travailler ensemble sur des documents, photos, vidéos, ... En fait, Google Wave est un portail web qui intègre plusieurs outils collaboratifs tels les webmails, messageries instantanées, partage et éditage de média (documents, images, audio, vidéos), wikis, blogs réseaux sociaux, etc. À cela peut s'ajouter des outils de correction grammaticale et traduction automatisée dans plus de 40 langues différentes. Somme toute, Google Wave offre des services pour permettre la communication et collaboration en temps réel.

Que pourra différentier Wave de ses concurrents? La communauté. Effectivement, Google envisage de publier des APIs ainsi que la plupart du code source de l'application comme étant "opensource". Ceci veut dire que la communauté de développeurs pourront à leur gré utiliser le code source et les API de l'application pour développer des extensions à Wave pour enrichir son contenu, fonctionnalités et par le fait même l'expérience des usagers.

Pour l'instant, Google Wave n'est seulement disponible qu'en version d'essai limitée, mais la version publique ne devrait pas tarder. En attendant, voici une vidéo démontrant le potentiel de Wave...




Sources: